ما قبول داریم که اگر جایی ناکارآمد است آنجا را مدیریت کنیم اما در جایی که بهره وری و کارآمدی داریم مطابق با هزینه واقعی از طریق صندوق بتوانیم هزینه ها را دریافت کنیم تا نهایتاً سازمان بتواند پابرجا بماند و با قدرت و قوت بتواند به کار خود ادامه دهد.در همین حال، در بخش تجهیزات هم مشکل داریم که به درمان مستقیم بر می گردد. در حالی که دیکسون به انگیزهٔ رقص با آدریانا سعی دارد که از روی ویلچر برخیزد، آدریانا از شخصی بوسهای دریافت میکند. البته وزارت بهداشت با همه امکاناتی که خودش در اختیار دارد از قبیل؛ نیروهای طرحی و تجهیزات خاص و قیمت هیات امنایی پایین اما این شرایط برای سازمان بهداشت و درمان وجود ندارد و ما باید همه چیز را از بازار آزاد تهیه کنیم. امور آموزش و پژوهش هم وجود دارد. پناهگاه حیات وحش موته با وسعت ۲۰۵ هزار هکتار در شمال غربی استان اصفهان، شمال میمه و جنوب غربی شهرستان دلیجان قرار دارد. از سوی دیگر، چه در تهران و چه در شهرستان ها وزارت بهداشت حاضر نیست با سازمان ما با تعرفه دولتی قرارداد بندند.حتی آنها هم مشخص است که قیمت تمام شده شان بیش از یک «K» تعرفه دولتی است .در حال حاضر روسای بیمارستان های سازمان با بنده تماس می گیرند و می گویند: با بیمارستان های دولتی مذاکره کرده ایم و آنها حاضر نیستند با تعرفه دولتی با ما قرارداد ببندند و بیمارستان های دولتی تاکید دارند که با بیمارستان های سازمان قراردادهای VIP ببندند!
در همین جا بد نیست که عرض کنم؛ سازمان بهداشت و درمان نفت در شهرستان ها و در مورد بازنشستگان صندوق در گذشته هم به صورت «صورت وضعیتی» کار می کرده است و تعرفه اش مشابه تعرفه بخش خصوصی بوده است یعنی قرارداد صندوق بازنشستگی با بیمارستان های خصوصی تا قبل از طرح تحول سلامت 6 برابر تعرفه دولتی و یا K 38 هزار تومان بوده و همین قرارداد را هم با بیمارستان نفت داشته است. لذا با عنایت به تاکید وزیر نفت برنامه ریزی و تعامل با صندوق بازنشستگی باید به گونه ای باشد که به تقویت بهداشت و درمان صنعت نفت بیانجامد. مطالعه و شناسایی گونههای جمعآوری شده از منطقه منجر به شناسایی ۴۷۸ گونه گیاهی از منطقه شدهاست. در چند سال اخیر هم شرایط بدین گونه بوده است و مدیرعامل سابق سازمان هم در آن مقطع کاملاً تاکیده کرده اند که دیگر نیرویی در بخش پشتیبانی اضافه نشود و تدریجاً نیروهای مازاد کمتر شود و نیروهای عملیاتی و کاری هم به شکل جایگزین در سیستم جذب نیرو گردد. FDG-PET مقطع افقی مغز (مناطق روشنتر نشاندهنده متابولیسم بالاتر است). البته ما قبول داریم که سازمان ما در برخی حوزه ها مازاد و «اور» است و در برخی حوزه ها با مازاد مواجه هستیم.
که در همه جای صنعت هم وجود دارد و خارج از آن نداریم. هر مدیری که مسوولیتی می پذیرد دوست دارد در نظام مقدس جمهوری اسلامی ایران بهترین خدمات را ارایه دهد. در شش ماهه گذشته و در اتاق عمل حدود 2 میلیارد تومان صرفه جویی هزینه داشته ایم یا در بخش آنژیوگرافی هم اقدامات خوبی داشته ایم و خریدهایمان را بیشتر به سمت و سوی مراکزی برده ایم که مورد تایید مراکز پزشکی و آزمایشگاهی کشور هستند مثل مرکز قلب تهران یا مرکز قلب شهید رجایی که به عنوان مرجع سازمان هستند. اگر هر یک از علائم ذکر شده را در خود یا سایر اعضای خانواده مشاهده می کنید ، پس لازم است جهت بررسی دقیق تر و درمان به موقع به متخصص قلب و عروق مراجعه کنید .با درمان به موقع بیماری می توانید، به بهبود کیفیت زندگی خود و عزیزانتان کمک کنید. یعنی جراح قلبی که در بیمارستان نفت اهواز برای ما عمل جراحی انجام می دهد، حداقل با تعرفه بخش خصوصی باید به او پرداخت داشته باشیم و گرنه بخش جراحی قلب آن بیمارستان تعطیل خواهد شد و آن وقت بیمار شرکت نفتی مجبور است که این خدمات را از بیرون بگیرد و علاوه بر هزینه جراح، هزینه هتل و سایر هزینه ها را نیز بپردازد.
در درمان بیماری های قلب زمانی که نیاز به مداخله جراحی باشد جراحی توسط جراح قلب و عروق صورت میگیرد که رشته مجزایی است. مشکل دیگری که ما با صندوق داریم همین بحث تعرفه است. اشاره کردید به بحث صورت وضعیتی. شما گفتید که در شش ماه تلاش کردید که منویات وزیر را اجرا نمایید، آیا مصداق عینی دارید؟ من به روسای بیمارستان ها و مراکز سازمان هم عرض کردم که با طرح جدید، گویی 100 درصد سهام متعلق به مدیران مناطق است و باید آن را مدیریت کنید و با صرفه و صلاح حرکت نمایند. همه مدیران گذشته سازمان دنبال بهبود روش ها و راهکارها بوده اند. نظر شما در مورد عملکرد مدیران گذشته سازمان در اتخاذ چنین تصمیمی چیست؟ این کار را کردیم و اگر فرصت بیشتری به ما داده می شد که این طرح را به همه سازمان تسری دهیم ما به خیلی از موارد و دغدغه هایی که مورد نظر آقای وزیر نفت بود به آن می رسیدیم و شاید دیگر نیازی به نقش کارفرمایی صندوق وجود نمی داشت. من فکر می کنم تصمیمات در مورد تجهیزات پزشکی را باید به خود سازمان محول نماییم و از طریق هیات مدیره سازمان در خصوص خرید تجهیزات از طریق شرکتهای اصلی خرید صورت گیرد.
